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现场一下子出现了喧哗卍 卍 ?互联网平台连载，在日本虽然不能说没有，但也绝对是新生事物
当然了，日本的互联网音乐、小说和漫画，都是在一些bbs、博客和社交群组里面自娱自乐，或者是网上吸引粉丝，以及吸引出版机构关注本质上，其线上仅起到了宣传和预览的效果，并没有创造完善的线上出版生态，更很难有线上出名的稿费分成
即使是亚马逊电纸书，以及小伙伴与新闻集团合作的天书电纸书，又或者索尼等等公司搞的那种电子阅读器，普及率都不是很广泛
目前整个世界，电纸书的累计用户还没有达到5oo万人日本这里电纸书有7o多万用户，活跃订阅的用户不过3o万电纸书的市场，还是很小众的
更大众的互联网出版体系，应该是pc、手机等等更普及的平台上连载和行
当然了，小伙伴的线上出版的渠道，早就涵盖了pc、手机和电纸书三大渠道渠道越广泛，越没有死角，越是触手可及这个渠道一旦普开，绝对不亚于传统书店的行模式
“真的吗”一名三十多岁的媒体记者问道，其实，当初他是有着作家梦的，可惜参与了十多次的新人大赏，也没有拿到名次，被挡在出版门槛之外
新人大赏，表面上是新人但实际上，就像是古代的科举一般，每一届都是有以前很多届落榜的人，继续参与同一届的选拔
这样以来，对于真正的新人来说，他们的准备工作和对于残酷竞争的了解程度，肯定是不如那些老鸟的
日本的漫画和小说出版的新人大赏，严格的时候是百里挑一
比较宽松的则是二三十人里面，可以胜出一人八?一?小說網w-w、w`．、8`1`z-w、．com但考虑到一群屡败屡战的老鸟们反复的磨砺自己的作品，加入一轮又一轮的竞争实际上的残酷性乎了普通的人想象
换句话说，文艺行业是用最大的努力，最杰出的才华，最残酷的竞争换取——很微薄和渺茫的希望即使出道之后，也不代表前途无量，只能说，相当于成为了市场的最普通的学徒
今后，能不能通过残酷的市场考验还是需要看销量的
残酷的淘汰机制，是选最优秀最有创意的机制吗
不是的！
它们仅是为了淘汰最差的，一眼看上去就非常差的作品淘汰出去但这种传统的淘汰机制，并不能保证，优秀的作品和有才华的人可以被选中
“当然是真的！”王启年斩钉截铁的说道，“电子出版平台，可以比任何一家图书馆展示的图书种类都要多，我们内容容量远远过杂志和报纸，即使一些人气稍少一点的作品，只要作者自己坚持并且有一部分读者愿意订阅，我们没有必要强制让作品提前结束，而是要创作者自己决定，什么时候该结束”
“但是，你们如何能保证互联网上可以有收入呢现在日本也有一些网络小说和网络漫画，甚至是网络音乐，但在网络上几乎不可能取得收入的”一名杂志方面的编辑明显的找碴
王启年淡然一笑：“互联网出版模式，在中国已经很成熟只要解决了支付问题，就很容易了举个例子，你们杂志获得收入是读者拿现金去购买杂志，然后，你们根据实际收入情况，给杂志社的员工工资给作者放稿酬而互联网出版，没有纸张，但内容从纸平台，换上了互联网平台，并没有实质改变便捷的电子转账机制，已经让网购很普及 w-w、w`．`8、1、z`w-．com网络游戏也很早就解决了充值和支付问题那么，网上订购电子图书，有什么不可以读者还是愿意为内容买单，只不过，他们不直接买整本杂志，仅仅购买他们感兴趣的单部连载的作品这样，一些优秀的作品，可能获得更高的收入，可以凝聚更多的人气单纯的小说出版来看，我们互联网平台支付的稿酬总和，已经不亚于传统出版社给小说领域的作家们支付的稿费总和我们相信，日本市场也有很大把握复制中国市场的奇迹”
随后，一个又一个问题开始出现
布会，几乎快成为了解答问题的问答会议
“小说和漫画跟贵公司网站上签约，影响出版和改编吗”
“网络签约之后，等同于漫画杂志的签约制度，单行本出版，由我们代理出版之后，给作家支付版税分成版权改编我们独家代理3年，如果，3年以内，我们帮作品找到了改编版权的买家，对方支付的版权费，我们和创作者进行五五分账如果我我们小伙伴旗下的公司负责改编，创作者可以参与制作，并享受更多的红利”
“你们是计划向日本翻译和倾销中国的作品吗”
“太狭隘了，我们也许会翻译一些优秀的中国作品到日本，但肯定是好看的作品但是更多是以日本市场本土化的作品为主另外，在日本我们购买的作品版权，优秀的部分，是会销售到中国市场以及，我们会翻译成各国语言，销售到全世界相信我，小伙伴集团未来是全球化的公司，我们有能力，让全世界的文化交流更加频繁”
“中国和日本时常生一些摩擦，不知道，小伙伴公司旗下的员工和创作者，是否……要帮中国政府说好话，需要亲华立场”
“最好不要有政治方面的立场，我们不鼓励文化和娱乐掺杂太多政治”
资本其实也的有国籍的，比如，日本的资本参股中国的一些互联网媒体，表面上可能会显得中立，但暗地里，肯定对媒体管理层施加影响
小伙伴在日本的企业，不会要求创作者在中日矛盾冲突面前，偏向于中国但是，如果创作者有**倾向的话，多半是通不过审核的原因，不是因为小伙伴政治倾向，而是基于资本和管理层的民族感情问题伤害了老板和管理层的民族感情，虽然不会天诛，但不签约你，还不行
当然了，日本有很多的漫画家，处理这个问题很好比如，高桥留美子之类的，中国元素比较多，里面的中国形象虽然未必真实，但是，秉承了友善的创作理念其作品，到了中国市场，也更容易被中国市场接受
一些日本比较极端的作品，比如什么《抗中奇侠传（魔法科高校的劣等生）》，这种作品中日对抗，并丑化中华这类的作品，是走不远的虽然，可能在日本国内有很大的市场，但是，市场价值并不是很大
真正拥有世界级影响力的作品《哆啦a梦》、《樱桃小丸子》、《乱马》、《圣斗士》、《七龙珠》、《海贼王》之类是，都巧妙的避免了现实世界上的政治立场
王启年不亢不卑的语气，让现场的很多媒体记者非常有好感，尤其是，小伙伴表示日本的其海外第一次尝试这让很多日本媒体，纷纷表示，王启年对日本非常有好感
接下来，现场就是演示即将要退出的产品，不仅仅包括网页版，更包括了手机app版
未来小伙伴在日本市场的突破口，自然是以手机app为主
创作者布内容，需要从pc网站登录和上传但是，市场主流的读者、听众和观众，更多应该是通过智能手机app来体验小伙伴的产品
小伙伴公司技术储备自然是非常强大的，国内的团队早就做好了底层的程序，日本这边团队根据日本市场实际情况，修改用户体验的操作界面
整个日本市场，小伙伴公司主要力推一站式的娱乐服务平台——小伙伴（日文）在线！
小说、漫画、音乐、游戏、广播剧、视屏、在线直播等等内容，集中在一个网站上
这个大而全的平台，主要是考虑到了日本这边的人口比较少，细分成单独的网站平台，很难获得巨大的流量
还不如集中在一起，分为不同的频道这样流量聚合在了一起，只要有一方面获得的突破性的进展，也可以带动其他方面的业务获得展
新闻布会现场，日本这边的团队成员，向在场的媒体演示了小伙伴在线这款app，在手机端的使用，用户可以轻易的搜索、下载和体验各种音乐、小说、漫画，甚至视频内容也是可以在线观看
另外，小伙伴公司给创作者们开了一系列便捷的上传和布的工具除此之外，创作者可以及时的在操作后台，了解自己的作品数据包括点击、推荐、收藏、订阅、月票等等榜单
这些自然榜单，自然也是被移植到了日本这边的网络平台上
读者可以根据榜单，最快度的寻找他们感兴趣的内容创作者自然也可以根据榜单去研究市场
内容方面的编辑，也是可以根据各种数据，去分析作品的商业化前景
除了这些人气数据所形成的榜单之外，平台上自然也有一些编辑们操作和安排的广告宣传位这些宣传位置，对作品的人气，自然也是起到至关重要的推广效果
这一系列的机制，对在场的媒体进行介绍，让大家清晰的意识到，小伙伴是有一整套的靠谱的商业模式(未完待续)小提示:电脑访问进qiuxiaoshuo.com 手机登陆m.qiuxiaoshuo.com
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即使是亚马逊电纸书，以及小伙伴与新闻集团合作的天书电纸书，又或者索尼等等公司搞的那种电子阅读器，普及率都不是很广泛
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当然了，小伙伴的线上出版的渠道，早就涵盖了pc、手机和电纸书三大渠道渠道越广泛，越没有死角，越是触手可及这个渠道一旦普开，绝对不亚于传统书店的行模式
“真的吗”一名三十多岁的媒体记者问道，其实，当初他是有着作家梦的，可惜参与了十多次的新人大赏，也没有拿到名次，被挡在出版门槛之外
新人大赏，表面上是新人但实际上，就像是古代的科举一般，每一届都是有以前很多届落榜的人，继续参与同一届的选拔
这样以来，对于真正的新人来说，他们的准备工作和对于残酷竞争的了解程度，肯定是不如那些老鸟的
日本的漫画和小说出版的新人大赏，严格的时候是百里挑一
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